Votre entreprise mérite un regard neuf

Nous aidons les dirigeants belges et européens à prendre des décisions plus claires, fondées sur des données concrètes et une connaissance fine de leur marché. Pas de formules toutes faites : chaque mission commence par une écoute attentive.

Parlons de votre projet Nos services
Réunion de conseil en entreprise dans un bureau moderne à Bruxelles

Qui sommes-nous ?

Un cabinet de conseil fondé à Bruxelles, ancré dans la réalité des PME et des ETI.

Consultants analysant des documents financiers

Savvy Consult Solutions est né d'un constat simple : trop de cabinets de conseil livrent des rapports volumineux que personne ne lit. Nous faisons l'inverse.

Notre équipe regroupe des profils opérationnels, pas uniquement des analystes. Anciens directeurs financiers, responsables logistiques, spécialistes du droit social belge : chaque consultant a dirigé une équipe avant de conseiller les vôtres.

Nous intervenons sur des missions de 3 semaines à 6 mois. Le livrable n'est jamais un PowerPoint de 200 pages. C'est un plan d'action clair, avec des responsables identifiés, des échéances réalistes et un suivi mensuel pendant les trois mois qui suivent la mission.

Depuis nos bureaux bruxellois, nous accompagnons des entreprises en Belgique, au Luxembourg et dans le nord de la France.

12+
Années d'expérience
180
Missions réalisées
94%
Clients qui reviennent

Ce que nous faisons

Quatre domaines d'intervention, un seul objectif : des résultats mesurables pour votre entreprise.

Stratégie et positionnement

Analyse de votre marché, identification de segments rentables sous-exploités, construction d'un plan stratégique sur 2 à 5 ans. Nous travaillons avec vos données internes et des études sectorielles belges et européennes pour formuler des recommandations chiffrées.

Optimisation opérationnelle

Réduction des coûts de production, réorganisation des flux logistiques, amélioration du taux de service client. Nous passons du temps sur le terrain, dans vos entrepôts et vos ateliers, avant de proposer quoi que ce soit. Les gains typiques que nous observons se situent entre 8 et 15 % du coût opérationnel annuel.

Transformation digitale

Choix d'un ERP adapté à votre taille, migration de systèmes existants, automatisation des tâches administratives répétitives. Nous ne vendons pas de logiciel : nous vous aidons à rédiger le cahier des charges, à comparer les offres des éditeurs et à piloter le déploiement.

Conseil financier et levée de fonds

Construction de business plans pour les banques et les investisseurs, modélisation financière, préparation de dossiers de subsides régionaux bruxellois et fédéraux. Nous connaissons les critères de Brusoc, de finance.brussels et du Fonds de Participation. Nos clients obtiennent en moyenne une réponse favorable en 8 semaines.

Notre méthode en quatre étapes

Chaque mission suit un cadre clair, mais nous l'adaptons à votre rythme et à vos contraintes internes.

1

Diagnostic gratuit

Un entretien d'une heure, en personne ou en visio, pour comprendre votre situation. Nous posons beaucoup de questions et nous écoutons les réponses. À l'issue, vous recevez une note de synthèse de deux pages avec nos premières observations.

2

Proposition sur mesure

Nous rédigeons une offre détaillée : périmètre, livrables, calendrier, budget. Pas de surprises à la facturation. Le prix est forfaitaire dans 90 % des cas.

3

Travail de terrain

Nos consultants s'installent chez vous, rencontrent vos équipes, analysent vos processus. Nous organisons des points hebdomadaires pour que vous gardiez la main sur l'avancement.

4

Livraison et suivi

Le plan d'action est présenté à votre comité de direction. Pendant trois mois après la mission, nous restons disponibles pour répondre à vos questions et ajuster les recommandations si nécessaire.

Questions fréquentes

Les réponses aux interrogations que nos prospects nous posent le plus souvent.

Combien coûte une mission type ?
Le tarif dépend de la durée et du nombre de consultants mobilisés. Pour une PME de 20 à 50 personnes, un diagnostic stratégique complet se situe entre 4 500 € et 9 000 € HT. Les missions d'optimisation opérationnelle, plus longues, vont de 12 000 € à 35 000 € HT. Nous communiquons un devis ferme avant toute signature.
Travaillez-vous uniquement avec des grandes entreprises ?
Non. La majorité de nos clients sont des PME de 10 à 200 collaborateurs. Nous accompagnons aussi des indépendants en phase de structuration et quelques filiales de groupes internationaux présents en Belgique.
Quelle est la durée moyenne d'une mission ?
Entre 3 semaines pour un diagnostic ciblé et 6 mois pour une transformation organisationnelle complète. La plupart des missions durent entre 6 et 12 semaines.
Intervenez-vous en dehors de la Belgique ?
Oui. Nous avons des clients au Luxembourg, dans le nord de la France et aux Pays-Bas. Les déplacements sont inclus dans le forfait pour la zone Benelux. Au-delà, nous facturons les frais réels.
Comment se passe le premier contact ?
Appelez-nous ou remplissez le formulaire ci-dessous. Nous vous recontactons sous 24 heures ouvrables pour fixer un rendez-vous de diagnostic gratuit. Cet entretien est sans engagement.

Contactez-nous

Une question, un projet, un doute ? Écrivez-nous ou passez nous voir à Bruxelles.

Nos coordonnées

Adresse
Rue de la Colline 14, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium
Téléphone
+32 2 605 78 83
Horaires
Lundi – vendredi : 9h00 – 18h00